Que reprochent les employeurs à leurs employés ?

5 07 2008

Employeurs et employés, on ne pas parler des torts des uns sans parler des torts des autres. J’ai déjà parlé de ce que les employés reprochent à leurs employeurs. L’autre manière de voir les choses se base également sur mon vécu.

  1. L’incompétence : L’incompétence est une question d’appréciation. Une personne retenue incompétente dans une entreprise, peut parfaitement avoir une carrière brillante dans une autre, parfois même, à faire le même travail. Elle découle d’une mauvaise entente entre l’employeur et l’employé sur ce que le premier a comme travail à faire, et ce que le 2ème sait faire. Cette méprise est aussi, plus souvent, reprochable à l’employé, qui confonds par exemple la connaissance d’une technologie et sa maitrise. Ce reproche est ainsi plus souvent fait a des débutants ou a des personnes ayant au plus une 1ère expérience.
  2. Le manque de motivation : La motivation, c’est ce qui fait, par exemple, qu’une personne va fournir plus d’efforts que ce qu’on “en attends”, dans le but, motivée en celà par des perspectives d’avancement ou plus simplement par la reconnaissance de la qualité du travail fourni. La motivation suppose néanmoins un intérêt de l’employé pour le travail à faire, les différentes tâches à accomplir, chose qui n’est pas toujours évidente. La motivation nécessite aussi une volonté d’apprentissage forte et est incompatible avec, par exemple, une tendance à la sédentarité, une aspiration à la routine. Le plus souvent, une personne qui commence un travail, elle a envie de tout découvrir, de connaitre le métier. Cette motivation, peut aussi facilement se dissiper à cause de problèmes personnels, ou de la frustration ressentie par l’exercice de ce travail (conditions générales ou salariales insatisfaisantes). Il faut surtout souligner que la charge de l’entretien de cette motivation incombe à l’employeur parce qu’il décide tout simplement de ce que chaque personne doit faire, et dans une certaine mesure, de comment elle doit le faire.
  3. La discipline : Un contrat de travail suppose, de la part de l’employé, l’acceptation et le respect des règles de fonctionnement et de travail au sein de l’entreprise. Seulement, avec les règles, vient la tentation de les transgresser, surtout si le respect de ces règles n’est pas une culture d’entreprise, que les employés n’en perçoivent pas l’intérêt.
  4. La faute professionnelle : Pour une entreprise, il y a faute, lorsque, ce qu’un employé a fait (ou n’a pas fait) entraine ou est perçu comme pouvant entrainer une perte imprévue ou considérable pour l’entreprise et ce, indépendamment de la volonté réelle de cet employé. Dans une certaine mesure aussi, la faute professionnelle est l’expression exagéré de l’un des 3 problèmes ci-dessous évoqués.
  5. La rentabilité : Elle peut être exprimée de 2 manières différentes. L’employeur n’est pas en mesure de payer le salaire d’un employé. Et, l’employeur ne gardera pas un employé s’il n’est pas assez rentable.

Je pense que c’est tout ce qu’un employeur peut reprocher à un employé au point de décider de s’en séparer


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